Änderungsmanagement.
Änderungs-
management.
Wir wissen, dass Änderungen im Projektverlauf große Herausforderungen bedeuten können.
Änderungsmanagement bedeutet Herausforderungen zu meistern.
Bei der Realisierung von Projekten steht dem Änderungsmanagement eine entscheidende Rolle zu. Im Projektmanagement sind Änderungen üblich, da nicht alle wesentlichen Entwicklungen exakt vorhergesehen werden können. Viele Änderungen deuten nicht darauf hin, dass das Projekt falsch oder schlecht geplant ist.
Herausforderungen an das Änderungsmanagement
Es sollten zwar so viele Änderungen wie möglich umgesetzt werden, jedoch nur so viele wie nötig. Wichtig im Änderungsprozess sind folgende Aspekte:
- Änderungen auf transparentem Kommunikationslevel
- Zielsetzungen und Kategorisierung von Änderungstypen
- Verantwortlichkeiten definieren
- Workflow und Implementierung der Standardprozesse
- Dokumentation im Änderungsmanagement
- Evaluationsprozess
- Entscheidungsmanagement
- Umsetzung und Verfolgung der Wirksamkeit und Effizienz
- Ressourcenoptimierung
- Analyse
- Beschleunigungsprozess bei dringenden Fällen
Änderungs-
management bedeutet Heraus-
forderungen zu meistern.
Bei der Realisierung von Projekten steht dem Änderungsmanagement eine entscheidende Rolle zu. Im Projektmanagement sind Änderungen üblich, da nicht alle wesentlichen Entwicklungen exakt vorhergesehen werden können. Viele Änderungen deuten nicht darauf hin, dass das Projekt falsch oder schlecht geplant ist.
Herausforderungen an das Änderungsmanagement
Es sollten zwar so viele Änderungen wie möglich umgesetzt werden, jedoch nur so viele wie nötig. Wichtig im Änderungsprozess sind folgende Aspekte:
- Änderungen auf transparentem Kommunikationslevel
- Zielsetzungen und Kategorisierung von Änderungstypen
- Verantwortlichkeiten definieren
- Workflow und Implementierung der Standardprozesse
- Dokumentation im Änderungsmanagement
- Evaluationsprozess
- Entscheidungsmanagement
- Umsetzung und Verfolgung der Wirksamkeit und Effizienz
- Ressourcenoptimierung
- Analyse
- Beschleunigungsprozess bei dringenden Fällen
Beispiele für das Änderungsmanagement.
Beispiele für das Änderungs-
management.
In der nachfolgenden Tabelle haben wir für Sie Änderungsarten, die im Verlaufe eines Projekts auftreten können, exemplarisch dargestellt
| Änderungsart | Beschreibung | Beispiele |
|---|---|---|
| Produktänderung | Änderungen an freigegebenen Ständen |
|
| Prozessänderung |
|
|
| Parameteränderung |
|
|
| Sicherheits-/zertifizierungsrelevante Änderungen (DS/DZ) | Änderungen mit Einfluss auf Sicherheitsbestimmungen oder Zertifizierungen. |
|
| Lieferantenänderung |
|
|
| Messmitteländerungen | Änderungen an Messmitteln, neue Messmittel |
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| Anlagenänderung mit abweichender Spezifikation und / oder Produkteinfluss | Änderungen an Anlagenteilen, die in direktem Kontakt mit der Zelle stehen. |
|
| Änderungen mit Auswirkungen auf produktionsnahe Dokumente | Dokumentenänderungen, die keine Änderung an Produkt oder Prozess zur Folge haben. |
|
| Änderungen von produktberührenden Verpackungen / Transportbehältern und Transportlogistik | Verpackungen und Transportbehälter haben oft einen Einfluss auf das Produkt. Die Änderung der Transportlogistik eines Lieferanten ist ebenfalls für den Prozess relevant |
|
| "KVP-Maßnahmen" mit Produktbezug | KVP-Maßnahmen haben einen Einfluss auf das Produkt und müssen somit vom Änderungskreis ganzheitlich bewertet werden. |
|
| Änderungen von Hilfs- und Betriebsstoffen | Änderungen von Hilfs- und Betriebsstoffen können einen Einfluss auf das Produkt haben, obwohl sie nicht im Produkt verbleiben |
|
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