Reifegradabsicherung.
Wir bieten Ihnen unsere internationale Expertise für Ihr Projekt.
Reifegradabsicherung bedeutet Qualität.
Eine strukturierte Qualitätsvorausplanung für neue Produkte ist eine wichtige Voraussetzung, damit man robuste Produkte und Prozesse in der gesamten Lieferkette erreicht. Gerade im Produktentstehungsprozess gilt es Qualität zu erzeugen.
Damit dies gelingt, ist jedoch ein systematisches, bereichsübergreifendes und methodisches Vorgehen notwendig. Oftmals fehlen in den Unternehmen die organisatorischen Voraussetzungen oder die methodischen Kenntnisse, damit dies zielführend gelingt. Die Reifegradabsicherungs-Systematik ist grundsätzlich anwendbar bei allen Neuteilen.
In Abhängigkeit der Risikoklassifizierung ist das entsprechende Zusammenarbeitsmodell zwischen Kunde und Lieferant zu vereinbaren.
Dabei werden alle Lieferumfänge zu Beginn eines Projektes in der gesamten Lieferkette klassifiziert.
Risikominimierung durch Reifegradabsicherung.
Mit Anwendung der Methode „Reifegradabsicherung“ ist es möglich, durch Harmonisierung von Inhalten und Abläufen in der Lieferkette die Anlauf-, Anliefer-, und Feldqualität des betrachteten Lieferumfanges zu verbessern. Es ist möglich kritische Lieferumfänge zu identifizieren und deren Status mittels standardisierter Reifegrade zu festgelegten Projektmeilensteinen interdisziplinär zu bewerten.
Der Produktentstehungsprozess besteht nach VDA aus nachfolgenden Phasen:
- Konzeptions- und Einleitungsphase
- Vorentwicklungsphase
- Prototypenphase
- Pilotphase
- Serienphase
Reifegradexperten und Anlaufmanager von improveQM.
Setzen Sie auf unser Wissen zur Reifegradabsicherung
Auf Grund immer verkürzter Durchlaufzeiten und Produklebenszyklen stehen OEMs und ihre Lieferanten vor großen Herausforderungen.
Unsere Mitarbeiter in der Reifegradabsicherung und Anlaufmanager nutzen ihre internationale Expertise, um Risiken frühzeitig zu erkennen, solche adäquat zu kategorisieren und entwickeln Methoden, um relevante Risiken zu entschärfen bzw. zu eliminieren.
Bei frühzeitiger Prävention von Fehlern im Produktentstehungsprozess können Kosten entstehen, die bei nicht Entdeckung zu einem exponentiellen Kostenanstieg führen.
Reifegradexperten und Anlaufmanager von improveQM:
unterstützen bei Neuteileprojekte und führen Risikoanalysen durch
führen die RGA bei den Lieferanten durch
implementieren das Reifegradmodell nach VDA
entwickeln Methoden zur Entschärfung und Abstellung von Risiken
fokussieren sich auf Prävention
denken kostenorientiert mit Ziel das Projekt termingerecht zum SoP zu bringen
Reifegradexperten und Anlaufmanager von improveQM.
Setzen Sie auf unser Wissen zur Reifegradabsicherung
Auf Grund immer verkürzter Durchlaufzeiten und Produklebenszyklen stehen OEMs und ihre Lieferanten vor großen Herausforderungen.
Unsere Mitarbeiter in der Reifegradabsicherung und Anlaufmanager nutzen ihre internationale Expertise, um Risiken frühzeitig zu erkennen, solche adäquat zu kategorisieren und entwickeln Methoden, um relevante Risiken zu entschärfen bzw. zu eliminieren.
Bei frühzeitiger Prävention von Fehlern im Produktentstehungsprozess können Kosten entstehen, die bei nicht Entdeckung zu einem exponentiellen Kostenanstieg führen.
Reifegradexperten und Anlaufmanager von improveQM:
unterstützen bei Neuteileprojekte und führen Risikoanalysen durch
führen die RGA bei den Lieferanten durch
implementieren das Reifegradmodell nach VDA
entwickeln Methoden zur Entschärfung und Abstellung von Risiken
fokussieren sich auf Prävention
denken kostenorientiert mit Ziel das Projekt termingerecht zum SoP zu bringen
Profitieren Sie von unserem Expertenwissen.
Gern begleiten wir Ihr Projekt im Rahmen der Reifegradabsicherung und entsenden unsere Qualitätsingenieure in Ihr Team
