Interim-Management
Das Interim-Management wird für sehr kritische und anspruchsvolle Aufgaben benötigt und übernimmt Ergebnisverantwortung für die Arbeit in einer Linienposition oder in Projekten.
Das Interim-Management verlässt das Unternehmen oder die besetzte Position, sobald das Problem gelöst, beispielsweise eine stabile neue Unternehmens- oder Bereichsführung etabliert ist, oder nach Abschluss des Projektes, in dem sie tätig waren.
Nahezu alle Funktionsbereiche in Unternehmen können heute im Automotive Bereich mit Interim-Managern besetzt werden.
Einsatzbereiche u.a.:
- Krisenmanagement
- Überbrückung von Vakanzen sowie personellen Ausfällen
- Projektarbeit versus Projektmanagement
- Spezialthemen (z.B. Einführung von neuen Systemen)
In unterschiedlichen Phasen der Unternehmensentwicklung sowie bei Problemen und Aufgabenstellungen, in denen Spezialistenwissen länger als nur ein paar Beratertage gebraucht wird, oder wenn das bestehende Management die anstehenden Aufgaben nicht alleine lösen kann oder möchte, stellt Interim-Management die bestmögliche Ergänzung zur Unternehmensleitung dar.
Gerade auch im Bereich Unternehmensübergang und -nachfolge, bei Kauf oder Verkauf eines Betriebsteiles oder des gesamten Unternehmens bietet Interim-Management sinnvolle Unterstützung für die Geschäftsleitung.
Optimal auf anforderungen und ziele besetzt.
Wir können Sie mit dem Einsatz eines Interim-Managers national und international unterstützen.
Optimal auf Anforderungen und Ziele besetzt.
