Änderungsmanagement.

Änderungs-
management.


Wir wissen, dass Änderungen im Projektverlauf große Herausforderungen bedeuten können.

Änderungsmanagement improveQM

Änderungsmanagement bedeutet Herausforderungen zu meistern.

Bei der Realisierung von Projekten steht dem Änderungsmanagement eine entscheidende Rolle zu. Im Projektmanagement sind Änderungen üblich, da nicht alle wesentlichen Entwicklungen exakt vorhergesehen werden können. Viele Änderungen deuten nicht darauf hin, dass das Projekt falsch oder schlecht geplant ist.

Herausforderungen an das Änderungsmanagement

Es sollten zwar so viele Änderungen wie möglich umgesetzt werden, jedoch nur so viele wie nötig. Wichtig im Änderungsprozess sind folgende Aspekte:

  • Änderungen auf transparentem Kommunikationslevel
  • Zielsetzungen und Kategorisierung von Änderungstypen
  • Verantwortlichkeiten definieren
  • Workflow und Implementierung der Standardprozesse
  • Dokumentation im Änderungsmanagement
  • Evaluationsprozess
  • Entscheidungsmanagement
  • Umsetzung und Verfolgung der Wirksamkeit und Effizienz
  • Ressourcenoptimierung
  • Analyse
  • Beschleunigungsprozess bei dringenden Fällen

Änderungs-
management bedeutet Heraus-
forderungen zu meistern.

Bei der Realisierung von Projekten steht dem Änderungsmanagement eine entscheidende Rolle zu. Im Projektmanagement sind Änderungen üblich, da nicht alle wesentlichen Entwicklungen exakt vorhergesehen werden können. Viele Änderungen deuten nicht darauf hin, dass das Projekt falsch oder schlecht geplant ist.

Herausforderungen an das Änderungsmanagement

Es sollten zwar so viele Änderungen wie möglich umgesetzt werden, jedoch nur so viele wie nötig. Wichtig im Änderungsprozess sind folgende Aspekte:

  • Änderungen auf transparentem Kommunikationslevel
  • Zielsetzungen und Kategorisierung von Änderungstypen
  • Verantwortlichkeiten definieren
  • Workflow und Implementierung der Standardprozesse
  • Dokumentation im Änderungsmanagement
  • Evaluationsprozess
  • Entscheidungsmanagement
  • Umsetzung und Verfolgung der Wirksamkeit und Effizienz
  • Ressourcenoptimierung
  • Analyse
  • Beschleunigungsprozess bei dringenden Fällen

Beispiele für das Änderungsmanagement.

Beispiele für das Änderungs-
management.


In der nachfolgenden Tabelle haben wir für Sie Änderungsarten, die im Verlaufe eines Projekts auftreten können, exemplarisch dargestellt

ÄnderungsartBeschreibungBeispiele
ProduktänderungÄnderungen an freigegebenen Ständen
  • Änderung des Ableiters
  • Änderung der Zelldicke
  • Änderung der Elektrolyten
Prozessänderung
  • Änderung an Herstellprozessen
  • Neue zusätzliche Prozessschritte
  • Wegfall von Prozessschritten
  • Hinzufügen Entkopplungspuffer
  • Einbindung REX
  • Einführung Walzen
  • Wegfall elektrische Messung
Parameteränderung
  • Softwareänderungen mit Einfluss auf Parameter
  • Direkte Änderungen an Parametern
  • Änderung Agigntemperatur
  • Verringerung Abkühlzeit Pinkofen
  • Änderung Kalandergeschwindigkeit
Sicherheits-/zertifizierungsrelevante Änderungen (DS/DZ)Änderungen mit Einfluss auf Sicherheitsbestimmungen oder Zertifizierungen.
  • Umstellung auf zentrale Elektrolytversorgung
Lieferantenänderung
  • Änderung / Wechsel eines Lieferanten
  • Standortwechsel eines Lieferanten
  • Änderung der Produktionsstraße
  • Schawohl- auf Alzner-Ableiter
  • Binder als Zweitlieferant für Kathoderezeptoren
  • Verlagerung Fertigungsstandort des Lieferanten
MessmitteländerungenÄnderungen an Messmitteln, neue Messmittel
  • Änderung Messsystem für Breite Separion
Anlagenänderung mit abweichender Spezifikation und / oder ProdukteinflussÄnderungen an Anlagenteilen, die in direktem Kontakt mit der Zelle stehen.
  • Änderung Schneidleisten am Endschnitt E-Zelle
  • Umbau Segelbalken beim Vorsiegeln
  • Änderung Sonotrode
Änderungen mit Auswirkungen auf produktionsnahe DokumenteDokumentenänderungen, die keine Änderung an Produkt oder Prozess zur Folge haben.
  • Toleranzänderung auf Zeichnung
Änderungen von produktberührenden Verpackungen / Transportbehältern und TransportlogistikVerpackungen und Transportbehälter haben oft einen Einfluss auf das Produkt.
Die Änderung der Transportlogistik eines Lieferanten ist ebenfalls für den Prozess relevant
  • Änderung der Arbeitsverpackung
  • Umstellung von Luft- auf Seetransport
"KVP-Maßnahmen" mit ProduktbezugKVP-Maßnahmen haben einen Einfluss auf das Produkt und müssen somit vom Änderungskreis ganzheitlich bewertet werden.
  • Vergrößerung Durchlassfläche (Flutungsblenden) für Stickstoff beim Wetting
Änderungen von Hilfs- und BetriebsstoffenÄnderungen von Hilfs- und Betriebsstoffen können einen Einfluss auf das Produkt haben, obwohl sie nicht im Produkt verbleiben
  • Umstellung auf neues Lösungsmittel

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Wir helfen Ihnen dabei, mit Änderungen umzugehen und Projekte erfolgreich zu gestalten

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